22 abril 2007

Cómo evitar el eterno retorno

Uno de los problemas más serios de las Políticas Públicas y de la Gestión Pública, en general, es el eterno retorno. Ese que se produce cada cierto tiempo con la rotación de directivos y profesionales, que una vez que han llegado al peak de la curva de aprendizaje, en sus respectivas áreas, tareas o proyectos, por una u otra razon, en forma voluntaria o forzada las abandonan. Eso conlleva un reemplazo, que en la mayor parte de los casos, salvo honrosas excepciones, no continúa la tarea, como una posta, sino más bién comienza una nueva y, muchas veces una distinta. ¿Cuanto tiempo y recursos económicos y organizacionales perdidos? Tal vez deberíamos revisar la propuesta del profesor Weissbluth, en orden a profesionalizar la gestión pública y hacer de esta un tema de Estado.

1 comentario:

Gabriel Bunster dijo...

Y si le pones un link a la referencia del profesor Weisbluth ?

En todo caso, estoy contigo; y me pregunto cual es la receta ? dejar al tipo en su cargo for ever ? que lleve un blog de sus proyectos para que el siguiente tenga acceso a todo el material o conocimiento ? no lo se.

Una imagen para amenizar, sería grato; mira este ejemplo.