¿Existe un plan maestro, a nivel de país?

En las escuelas de negocio se nos enseña que una organización difícilmente tendrá buen éxito, si no tiene un propósito claro, el cual se expresa a través de sus distintos componentes, tales como: la visión (el sueño, donde quiere llegar); su misión (su razón de ser); un análisis estratégico de la organización y su entorno, sus ejes estratégicos, y especialmente sus objetivos de corto, mediano y largo plazo. Cuando se ven problema como la construcción o no de un puente en el canal del Chacao; o cuando nos vemos sometidos a los vaivenes del precio del petróleo, o dependemos del estado de ánimo de nuestros vecinos para contar con la cantidad de gas natural necesario; o no estamos seguros de como construir una nueva matriz energética o cual debería ser la política de investigación y desarrollo, etc. Tenemos el legítimo derecho a preguntarnos si cuestiones como esas y otras se pudieron prever o anticipar . Y la respuesta la podría prefigurar a partir de un artículo de Douglas Tompkins, en un semanario hacia principios de años, acerca de si Chile tendría un plan maestro, a nivel de país, que permitiera ver cuestiones, tales como: la construcción de grandes represas hidroelectrica v/s la necesaria preservación del ambiente. Porque si se tuviera un plan, una estrategia, es posible que cuestiones como estas serían más fáciles de resolver. Sin embargo, no se vislumbra, a pesar de los esfuerzos, una visión de largo plazo para nuestro país, que trascienda los gobiernos de turno, como lo hicieran los países que hoy día son exitosos. ¿Será necesario revisar "El reto de la innovación, la experiencia japonesa", de Christofer Freeman para ensayar algo mejor?